Бизнес — удивительная штука. Мы можем часами обсуждать стратегию компании, рисовать майнд-карты, считать юнит-экономику, прогнозировать выручку на три года вперед. А когда речь заходит о стратегии собственной жизни — мы вдруг теряемся. «Ну, как-нибудь само сложится», «Надо просто больше работать», «Вот выйду на оборот в 50 миллионов — тогда и подумаю, чего я на самом деле хочу».
Знакомо?
Книга «Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности» Алексея Горячева и Алексея Каптерева начинается ровно с этого вопроса: «Вы управляете бизнесом, командами, проектами, но внутри остается ощущение, что играете не в свою игру?».
Авторы, оба — бизнес-консультанты и коучи с многолетней практикой, заметили странный парадокс. Успешные предприниматели, которые в бизнесе принимают решения на основе данных, тестируют гипотезы и строят долгосрочные планы, в личной жизни часто действуют как… ну, скажем так, как не очень успешные предприниматели. Без видения, без метрик, без стратегии.
Горячев и Каптерев пошли дальше. Они объединили три совершенно разных подхода — бизнес-стратегию, психологию личности и нарративный дизайн. Звучит сложно, но на деле — крайне практично. Представьте, что вы — корпорация «Я». У вас есть активы (таланты, знания, опыт), рынок (окружающий мир, возможности), конкуренты (другие люди с похожими целями) и акционер (вы сами в будущем, который ждет от вас результатов). Как вы будете управлять этой корпорацией?
Именно так книга и предлагает посмотреть на жизнь: как на проект. Причем проект, у которого есть владелец — вы. Со своими ценностями, желаниями и ограничениями.
Самый цепляющий момент книги — она не предлагает вам «создать» стратегию личности, как будто ее нет. Она предлагает ее осознать и переписать. «Глубокое понимание себя помогает фокусироваться на истинных, а не навязанных целях, делая путь более осмысленным и эффективным».
Потому что если у вас нет сознательной стратегии, это не значит, что вы живете без нее. Это значит, что вы живете по стратегии, которую вам навязали родители, общество, школа, сосед по лестничной клетке. «Чью жизнь мы тогда проживем?» — задают авторы неудобный вопрос.
Один из читателей книги, генеральный директор компании, написал в отзыве так: «В фундаменте любой успешной стратегии и тактики бизнеса, результативности, креативности и эффективности труда первых лиц компаний и их команд — всегда персональные стратегии жизни».
Авторы не просто философствуют. Книга — это практическое руководство с огромным количеством вопросов на рефлексию и упражнений. В аннотации сказано: «В ней огромное количество вопросов на рефлексию и описаний упражнений, которые мы даем клиентам в личной работе и на тренингах».
Три ключевых элемента, вокруг которых строится все:
Одна из главных находок книги — идея посмотреть на свою жизнь как на «путешествие героя». Это такой архетипический сюжет: герой покидает привычный мир, сталкивается с испытаниями, находит наставника, сражается с драконом и возвращается домой другим человеком. Знаете, как «Властелин колец», только без кольца и с отчетом в налоговую.
Авторы утверждают: «Знаете, какое самое эффективное упражнение на создание смысла в жизни? Посмотреть на свою жизнь как на «путешествие героя». Эффекты от нарративных практик даже выше, чем от практик осознанности».
И вот это, пожалуй, самый мощный инструмент из книги. Когда вы видите свою жизнь как историю — с завязкой, конфликтом, испытаниями и финалом — вдруг становится понятно, какой главы не хватает. И что делать дальше.
Руководитель отдела стратегического развития крупного банка, прочитав книгу, написал: «И когда я узнал, что Алексей и Алексей решили написать совместную книгу — мне было очень интересно: что же из этого получится? Получилось качественно, практично и полезно. Рекомендую для прояснения личной и профессиональной жизненной стратегий».
Другой отзыв: «Как и большинство книг по психологии, эта книга — про отношение авторов к жизни. Много отсылок к науке и много анализа, в том числе личного. Книга понравилась, перекликается с жизнью обычного человека. Стратегия — это не панацея, но способ измениться».
Если вы еще не готовы купить книгу (а зря), вот три упражнения, которые можно сделать прямо сейчас.
«Стратегия личности» — книга не о том, как стать успешным в чужих глазах. Она о том, как перестать играть в чужую игру и начать строить свою. Авторы не обещают легких решений — стратегия требует усилий и честности с самим собой. Но как минимум вы перестанете тратить энергию на то, что вам на самом деле не нужно. А это уже половина успеха в любом бизнесе.
Как сказано в книге: «Мы живем в мире больших сил: природных, социальных, технологических… Но мы можем быть активными игроками, если выберем играть, а не наблюдать. Какова альтернатива? Быть пассажиром?»
Выбирайте. Ваша стратегия — ваши правила.
Когда мы слышим «успешная женщина в бизнесе», воображение часто рисует один и тот же типаж: акула в дорогом костюме, которая идет по головам к своей цели. Но реальные истории успеха выглядят совсем иначе. За ними стоят не врожденная «хватка» и не связи, а ежедневные привычки, которые может развить каждый. Возьмем двух очень разных женщин. Мишель […]
Когда Кэрол Дуэк в 2006 году выпустила книгу «Гибкое сознание», мир бизнеса, образования и спорта надолго запомнил этот текст. Она убедительно доказала: успех гораздо больше зависит от нашей внутренней установки — на рост или на данность, — чем от врожденного таланта. Книга стала бестселлером, а ее идеи — мейнстримом. Но, как это часто случается с […]
Выбор партнёра — один из ключевых факторов успеха бизнеса. Но как распознать, что человек из опоры превратился в обузу? В статье разберём тревожные сигналы и психологические маркеры, которые показывают, когда совместный бизнес становится опасным. Учимся отделять потенциальных лидеров от профессиональных «балластов».
